Tata Consumer Products Limited (TCPL) ser digital transformasjon som en nøkkeldriver for selskapets vekst

Tata Consumer Products Limited (TCPL) ser ‘datastyrt endring som en nøkkeldriver’ for utvikling av organisasjonen, og det styrker kapasiteten der, i henhold til organisasjonens årsrapport. Tata Group-firmaet forventer et uttrukket trekk i kundeadferd på grunn av koronaviruspandemien, mens det i kort tid forventes en utvidelse av hjemmebruk med en reduksjon i ordrer for uttak eller transport. ”Vi anser datastyrt som en nøkkel driver for utvikling, og vi forsterker vår evne her, inkludert et avansert stadium for innkjøp av varer, slik at helheten blir fleksibelt festet fra interesse for å oppnå og implanterer avansert innovasjon og dynamikk i forkant av forretningsforeningen, ”sa TCPL administrerende direktør og administrerende direktør Suni D'Souza i organisasjonens årsrapport for 2019-20. I det siste har organisasjonen knyttet seg til noen få transportleverandører og nettbaserte forretningsmedarbeidere for å gi direkte transport til forbrukerne. ”Vi forbedrer oss med nye kommersielle sentermodeller. Vi har knyttet bånd til leverandører av transportører og medarbeidere på internett for å gi direkte formidling til kjøpere. Vi setter også fart på den avanserte planen vår for å utnytte virkelighetsfaktorene i den nye verden, ”sa han. Per ham har det skjedd enorme endringer i overbevisning om kjøpere, tilbøyeligheter og kjøpsatferd under pandemien og de pågående låsingene. TCPL, som har kjente merkevarer. Som Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Eight O 'Clock og Himalayan Water, sa det at den har betegnet en annen viktig betydning for organisasjonen med raskere satsing på Rs 6,00,000 crores indisk FMCG-industri. “Vi ser en enorm og transformerende utstillingsmulighet foran oss, og vi planlegger å bruke kvalitetene våre til å bli en betydelig spiller over de tre fragmentene av kjøkkenet, på bordet og i en hast, og tilby varer som er høy kvalitet, kreativ, strålende og laget med godhet og omsorg, 'sa organisasjonen. På synspunktet sa organisasjonen at det vil være et mer forankret senter rundt kvalitet og renslighet - noe som gir kunden tilbøyelighet til å gå fra umerkede til markerte valg. “Kjøpere vil proaktivt ta en titt på velvære- og helsealternativer i sine kjøp, inkludert vanlige og forebyggende tiltak. Det vil være høyere utvikling og etterspørsel av stiftelementer, (for eksempel salt, pulser, te og kaffe - i tillegg en del av grunnleggende produkter) for bruk i hjemmet, i sammenheng med valgfrie ting - som er i direkte uoverensstemmelse med mønstersagen de siste par årene, ”sa TCPL.

Videre vil det være en bestigning av kjøpere som er mer kostbare og verdt å vite i sine beslutninger, gitt sårbarheten til COVID-19-pandemien. I kjølvannet av å kombinere Tata Chemicals innkjøpsartikler med Tata Global Beverages, ble organisasjonen omdøpt til TCPL. Videre, organisasjonen, som for sent rapporterte å få en andel av forfriskning major PepsiCo i deres JV NourishCo Beverages, styrker sitt spill i den raskt utviklende forberedte drikkevareporteføljen. “Vi konsentrerer oss om å styrke vår forberedte drikkevareportefølje. Vi får PepsiCos eierandel i NourishCo Beverages Limited, en 50:50 JV mellom de to organisasjonene. Vi håper å utvide kapasiteten og inntrykket til NourishCo ytterligere og produsere en separat portefølje i dette fragmentet, ”inkluderte han. Mens de diskuterte JV Tata Starbucks, sa TCPL før slutten av mai 2020, at det hadde åpnet 60 butikker for takeaway og transport i 10 av de 11 bysamfunnene vi er tilgjengelige i. Farvel Starbucks hadde inkludert 39 nye butikker åpnet i løpet av året, rapporten sa. “Vår utvikling i Tata Starbucks var uansett påvirket av en brikke i siste kvartal på grunn av begynnelsen av COVID-19, som førte til avslutningen av hver av butikkene våre i mer enn fjorten dager i mars. En del av butikkene våre har nå åpnet for transport og takeaways, og vil dynamisk standardiseres i løpet av de nærmeste månedene, ”inkluderte den. TCPL har i tillegg fått den markerte virksomheten til Dhunseri Tea Industries for å styrke markedets nærhet i Rajasthan.

Les også: Berkshire Hathway selger 84% eierandel i Goldman Sachs